De PMP
a Líder Estratégico:
OKR para pasar de entregar proyectos a entregar valor.
Dirigido a Profesionales en Dirección de Proyectos
17 de Febrero
7:00 PM (GMT-5)
Via Zomm
Reserva tu lugar
"El proyecto terminó a tiempo, dentro del presupuesto... pero el negocio siente que no pasó nada importante."
Muchos PMs caen en la trampa de medir el éxito por el "Triángulo de la triple restricción", olvidando el Impacto estratégico
La brecha de valor
Aprende cómo usar OKR como puente para que tus proyectos se midan por impacto real, no solo por cronograma.
OKR vs KPI
Diferenciar OKR vs KPI (y cómo se complementan)
OKR Wiriting
Escribir 1 objetivo +3 resultados clave para un proyecto tipico.
Outputs a Outcomes
Convertir un entregable (ouyput) en un resultado de negocio (outcome) con OKR.,
Reporting Estratégico
Presentar avance a liderazgo con foco en valor (qué cambio y cómo se mide)
Esto es para ti, si ....
Eres PM, lider/analista de proyectos o PMO y quieres destacar con enfique estratégico.
Te eváluan por entrega, pero quieres demostrar impacto y ganar visibilidad.
No para ti si..
Buscas "plantillas mágicas" sin intención de aplicar.
Te sientes cómo siendo un gestor administrativo y no aspiras a cargos de dirección estrátegica.
4 PMPs, estrategas y OKR Masters hablarán del tema.
Madeleine Silva
PMP | OKR Coach
Directora de OKR University y experta en ejecución estratégica con +15 años liderando con OKR.
Javier Silva
PMP | Head of Growth
Ingeniero Industrial y consultor ERP con 8 años, especialista en automatización y agilidad.
Percy Soto Blas
PMP | Estratega OKR
Experto en TI y Transformación Digital, PMP y Past President del PMI Lima.
Alejandro Bedini
PMP | Coach Ejecutivo
Enterprise Coach experto en transformación ágil, OKR y PMO estratégica en Retail y Banca.
RECURSO EXCLUSIVO
Llevate nuestro nuevo E-book
¿Como me lo llevo?
Este material exclusivo sera entregado a todos los asistentes a este webinar. Este e-book esta diseñado para ayudarte a integrar el marco de OKRs en tu metodología PMI.
Preguntas Frecuentes
¿Necesito ser PMP?
No. Si gestionas proyectos o PMO, te sirve igual.
¿OKR reemplaza PMI?
No. OKR complementa PMI para hacer explícito el valor y su medición.
¿Veremos algo práctico?
Sí: un caso de cómo pasar de entregables a resultados medibles.
¿Me llega el ebook?
Sí, al participar del webinar.
¿Y si mi empresa no usa OKR?
Igual te llevas el marco para proponer un piloto y medir valor.
¿Este evento genera PDUs?
No. Nuestro evento esta organizado por OKR University.
